汽车4S店车间主任工作计划（汽车4s店车间主管个人提升方案）

1.掌握手底各维修技师的专长及性格，对其进行分析 再根据各人按排手底维修工 2.根据技术周报及月报对各组人员进行定期培训及考核3.对于车辆进厂台次及维修类别要撑握 4.把客户流失降到最少 （主要体现在维修不彻底，检查不全面，维修不当及反工率）根据以上4点来写工作计划 在这我不能帮忙写 各公司的情况都不相同 只能写出几大方面