提高车间生产效率的方法有以下几种：
1、健全的生产运营体系。包括稳住阵脚，确保效率，提升生产效率首先要了解生产运营管理的根基——基础管理。 运用5S手法，同时结合生产运营流程优化，从而找到解决的方法。 关键是：不管是制程还是流程，让它们透明化、可视化、标准化、安定化，才会好管理。
2、目标明确：生产现场所谓的浪费，就是降低生产效率的各种要素。通过行动方案，对现场诊断，运用七大浪费确立生产运营管理的效率损失的真正原因。
3、运用现场迅速改善手法，进行源流管理，提升效率。
4、对生产现场所有要素按照 “只要改变一个就能改变全局” 的原则，制定并实施对应的对策。
5、推行看板管理，使其透明化。
6、彻底排除生产现场的无效工序和环节。
7、对生产线平衡的管理，从人、机、料、法、环五个方面找出生产线平衡点，使其达到最佳状态。
