生产现场管理工作最重要的有八条:
一、品质管理。
二、作业方法查核。
三、生产进度控制。
四、设备保养维护执行状况查核。
五、查核材料供应状况。
六、生产效率维护。
七、5S整理、整顿执行状况查核。八、维护工作纪律及员工士气