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公司使命怎么写(公司的宗旨和使命怎么写)

公司使命怎么写(公司的宗旨和使命怎么写)

更新时间:2022-04-12 06:06:29

尽管企业文化难以捉摸,但却需要加以衡量和管理,以帮助您达至成功。您的竞争对手永远无法复制的可能就是您的文化。

企业文化简单来看有以下三个组成部分,使命、愿景和价值观。

使命在企业文化当中属于核心、原点,是一个企业的文化统帅,这个部分如果不明晰,后面的愿景和价值观基本上很难明确。

解决企业“定”的问题

佛教有这样一句话,“空生静,静生定,定生慧,慧至从容,从容生活,有何不可至,不可求”。

这句话对人也好,对企业也好,都适用。静下来就会智慧地做事,然后就很容易能达成目标。

确定企业使命就是确定企业为何存在,这是方向性的问题。

使命确定了,企业日常经营过程当中,从上到下就有一种笃定感,在决策的过程中就会放到更大的空间和时间维度去考虑问题,就不会被眼下的得失所影响。

这是基业长青的一个重要因素。

解决企业愿景和战略的问题

战略是企业在经营过程当中的路径选择。

企业选择做什么和不做什么的问题,无论作何选择,一定是基于一个东西,这个东西就是要去的方向,而使命就是方向。如果没有这个,所谓的战略是瞎胡闹,是自嗨。

愿景是企业未来十年、二十年要去到的地方。这个地方在哪里,是由使命决定的。

美好的愿景是基于美好的使命。好的使命未必能确保你能实现好的愿景,但没有好的使命你一定不会抵达好的愿景。

解决企业人和心的问题

人是企业最重要的组成部分。

  • 一流的战略*三流的人=三流的企业
  • 一流的战略*一流的人=一流的企业

一流的企业才有可能成就一家伟大的企业,毛主席讲过,政治路线确定之后,干部就是决定性因素。

很多企业在经营过程中,人始终都是一个困扰的问题,要么招不来,要么用不好,要么留不住。

这里面有一个核心的问题,就是使命的问题。大家都不知道你要做什么,怎么可能追随?

另外,使命越宏大,越能吸引更多有抱负的人。企业一定要从一个利益主义上升为理想主义,只有这样你才能吸引到为理想而奋斗的人。

很多企业在开始就丢掉了这个简单的可以有效解决“心”的问题宝贝,然后在后面花更大的精力再来解决这个问题,不是没有必要,而是最底层的“共命”的问题没有解决,后面再怎么样都是貌合神离。


写在最后

如果你足够幸运,或许已经找到自己的使命,然后为之奋斗,那你就收获了这个世界上最大的幸福;

如果你还没有找到自己的使命,但是全身心地融入到企业的使命当中全力奋斗也是幸运和幸福的事。

最后的最后,千万也不要为了某个目的而随意地搞一个使命,这是假使命,伪使命,还不如没有,否则,到时候你的企业就会是一场场化妆舞会。

全文完。感谢您的阅读。

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