遇到能力比自己强的下属,可以选择在人事关系上进行优先处理,将能力放在其次。管理者的主要任务是协调和处理团队关系以及业务事项,协调关系与下属能力强不存在冲突矛盾,只要能团结好能力强的下属,反而会增强团队的实力。
在现实的生活中,如果在工作上遇到比自己强的人,从客观上讲,虽然你是领导,遇到这样的下属也是好事,你应充分利用他的能力,争取为公司做出他的力量,也可做你的助手啊,不是人才吗?
遇到能力比自己强的下属,可以选择在人事关系上进行优先处理,将能力放在其次。管理者的主要任务是协调和处理团队关系以及业务事项,协调关系与下属能力强不存在冲突矛盾,只要能团结好能力强的下属,反而会增强团队的实力。
在现实的生活中,如果在工作上遇到比自己强的人,从客观上讲,虽然你是领导,遇到这样的下属也是好事,你应充分利用他的能力,争取为公司做出他的力量,也可做你的助手啊,不是人才吗?