编制工程网络计划图的方法主要包括以下几个步骤：
1. 确定项目的目标和范围：明确项目的目标和范围，确定需要实施的工作内容和任务。
2. 识别项目的关键活动：识别项目中的关键活动，即对项目进展和完成有重要影响的活动。
3. 确定活动的先后关系：确定各个活动之间的先后关系，即哪些活动必须在其他活动之前完成。
4. 估算活动的持续时间：对每个活动估算其持续时间，可以使用专业知识、历史数据、专家意见等方法进行估算。
5. 绘制网络计划图：根据活动的先后关系和持续时间，使用网络计划图的方法绘制出项目的工程网络计划图。
6. 确定关键路径：通过计算各个路径的总持续时间，确定项目的关键路径，即对项目进度具有最大影响的路径。
7. 优化计划：根据项目的时间和资源限制，对计划进行优化，调整活动的顺序、资源分配等，以达到最优的项目进度和资源利用效率。
8. 更新和控制计划：在项目实施过程中，根据实际情况对计划进行更新和控制，及时调整计划，确保项目按时完成。
以上是一般的工程网络计划图编制方法，具体的方法和工具可以根据项目的特点和需求进行调整和选择。
