销售主管和业务的提成可以根据以下方式划分：可以按照销售主管和业务销售额的比例来划分提成。
销售主管通常需要带领团队完成销售任务，其工作不仅仅是业务销售，还包括组织管理、招聘培训等工作。
因此，可以根据销售主管和业务销售额的比例来划分提成，以便鼓励团队合作。
此外，也可以按照销售额的不同阶段来划分提成，比如达到某个销售目标后可以获得额外的提成。
同时，提成的具体比例需要结合公司的利润情况和竞争压力等因素进行综合考虑。
最后，提成制度一定要明确、公开、透明，以便激励员工积极拼搏，提高团队的整体业绩。
业务的提成是由自己的订单计算的，销售主管的提成是手下全部业务员的业绩计算
