第一，对自己的直属领导。不论关系如何，都要进行客观的评价，不能阿谀奉承，也不能诋毁。
第二，对自己的间接领导。这个时候的评价可以从多个方面来进行，可以从做人方面，也可以从做事、工作方面去评价。
第三，对部门方面的领导。这时比较好的技巧就是跟自己的直属领导的评价走。
1.领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2.领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3.领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4.在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力！希望我的回答能够帮助到你！
