KPI提成是一种绩效考核和奖励机制，即Key Performance Indicator的缩写。KPI是一组被用来衡量个人、团队或组织绩效的指标。通过设定和完成KPI指标，员工可以获得额外的奖励，这就是KPI提成。
KPI提成通常基于完成或超越预定的KPI目标来决定。具体的提成数额和比例根据不同公司和行业的政策而有所不同。一般来说，当员工达到或超过KPI指标时，他们将根据其绩效表现获得额外的奖金、奖励或提成。
KPI提成的作用是激励员工追求卓越绩效，促进个人和团队的成长和发展。它可以激发员工的动力，帮助他们更专注地工作、努力实现目标，并对他们的付出给予合理的回报。
需要注意的是，KPI提成制度应该设定合理的目标和指标，避免造成过度竞争和压力。此外，定期评估和调整KPI指标也是必要的，以确保其与企业战略和员工能力。
KPI提成是指企业在完成某项任务或达成一定业绩后，按照规定的比例给予员工的一定比例的报酬或奖励。KPI提成是企业绩效管理的基础，可以作为分解企业的战略目标工具，将其分解为可运作的远景目标，可以使部门主管更加明确部门的主要责任，也可以使其明确部门人员的业绩衡量指标。
