以下是一些关于流程再造的名言：
- “企业再造”就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式，在新的企业运行空间条件下，改造原来的工作流程，使企业更适应未来的生存发展空间。
- 迈克尔·哈默曾提出“流程再造”的优化九项原则，这是再造流程过程中的重要原则，指出了流程再造的本质和内在联系，是流程再造的指导思想。其中一项重要原则是“流程再造，重目标轻任务”，强调打破原有职能界限和任务划分，跨越多个部门、协同不同人员，一起完成多个流程环节。
- “在物资采购上要有市场概念和价格概念，要区分客用物资和自用物资，前者应高雅，后者应实用。”——王石。这句话虽然不是直接关于流程再造的名言，但它凸显了对细节关注的重要性，这在流程再造中也是非常重要的。
张子灵：流程再造对企业是雄鹰重生，对每个人都是心灵的蜕变，它唤醒了人们沉寂已久的危机感和竞争意识。只有在失去时才感觉到拥有的可贵。流程再造让我彻骨铭心的就是危机感，为使自己在企业每一次急转弯时不被抛下，在工作中将完美作为工作标准，将满腔激情的工作态度和创新的工作方式作为追求完美的双翼，让自己成为不可替代的。通过流程再造企业得到的是扁平化的管理模式及一支象狼一样具有战斗力和团结精神的干部员工队伍
徐卫华：流程再造是企业发展的必经之路，作为我个人，服从公司安排，只有宜化这个大家庭发展强大，我们的小家庭才会幸福安康。
王文军：流程再造使我有了施展才能的平台，找到了自己的位置，坚定工作的信心。流程再造使企业得到了锻炼，提高了免疫力，得到了健康。 流程再造后我得到的是：
一、工作、工资可以得到更长久的保障；
二、 对流程再造的重要性、必要性从无知到了解到内心认同，并且认识到流程再造，改革是永恒的；三、更受人尊敬。宜化得到的是：抵御风险的能力增强了；企业各项工作更高效，更有序了，企业生命力旺盛持久。必将进一步发展、壮大，立于不败之地。 ：流程再造后我得到的是：通过流程再造使我更受尊重，使我在工作中感到轻松，工资待遇得到更长久的保障；对流程再造的重要性和必要性有了更深层次的了解，懂得流程再造是对自己的未来负责。宜化得到是：流程再造后更受外界的尊重；广大员工和年轻人是最大的受益者；使工作效率提高了，抵御风险能力加强了；只有流程再造才能保证企业的发展，员工的稳定，才能让宜化永远立于不败之地。 对我们来讲，流程再造使原来各事业部之间的联系变成了事业部内部的协调，简化了工作程序，提高了工作效率，对于整个集团来说，通过流程再造，使管理去糙留精，开始了精细化管理，为实现双百目标迈出了宜化史上具有里程碑意义的一步。
