原材料成本管理是指对企业生产过程中涉及的原材料进行计划、组织、协调、控制等一系列管理活动的总称。其主要内容包括原材料的采购、存储、使用等环节的成本核算和控制,以确保企业生产过程中的原材料成本最小化,提高企业的经济效益和市场竞争力。
原材料成本管理:
1.合理使用;2.多次使用;3.减少浪费;4.降低损耗率等。
原材料成本管理是指对企业生产过程中涉及的原材料进行计划、组织、协调、控制等一系列管理活动的总称。其主要内容包括原材料的采购、存储、使用等环节的成本核算和控制,以确保企业生产过程中的原材料成本最小化,提高企业的经济效益和市场竞争力。
原材料成本管理:
1.合理使用;2.多次使用;3.减少浪费;4.降低损耗率等。