1、保密信息：
作为总经理助理
，就算闭眼每天也有很多重要信息从耳边过，对信息的保密至关重要。一定会有各种人直接或间接地接近套取各种信息，这个时候内心要时刻有保密意识，聪明的方法是既不得罪别人又成功装傻。
2、沟通技巧：
势必每天都要和上下左右里里外外各种层级的人打交道，灵活的沟通技巧，说话方式就是必备技能。不卑不亢的姿态，谨言慎行的格局，背后是总经理，哪怕说的话和总经理的意愿毫无关系，仍然会被错误解读。
时刻记住自己是总经理的助理，说的话不应该是随意的，但这不代表能够狐假虎威，更加没有总经理的同等权利。
3、不要假设：
如果对一件事情，一个指令不确认不确定，请务必求证清楚再行动。绝对不可以随意猜测假设，自己的猜想可能是错误的。在错误的方向，只能越走越远。
4、不要害怕求助：
每个人都需要他人的协助，哪怕已经四面玲珑，能言善辩，仍然会有不明白，不理解和需要别人帮助的时候。开口多问，多方求证，能帮助省却很多无用功的时间。
5、快速回应：
外部客户给你的邮件，老板发出的指令，或者是同事咨询一个事情的结论。有的事情已经有了明确的结果，及时回复很容易也不费功夫，所以不要在能够回答的事情上面拖延时间。
另外那些无法立刻回答的问题，也请不要吝啬回应，回应虽然没有答案，但是可以令对方知道已经着手在处理大约什么时候会再回复。这样的回应永远是让人舒适的。
6、放大视角：
不同的人汇总到这边的不同信息，有的时候需要融会贯通而不要只是独立地看待他们。放大视角，会更容易理解这些事情之间的关联。
7、诚实而直接：
不要撒谎。老板不蠢，同事客户也都是混江湖的人，不要撒谎，一贯诚实守信的人品，会赢得更多的信任。
8、和老板共事的模式：
尽可能多地了解和熟悉总经理的性格、习惯、喜好。
经理助理一方面要为公司发展献计献策，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。那么，如何做好总经理助理工作呢？
认清自己，凡事不越界
作为总经理助理，一定要认清自己，做到不揽权、不越权、不缺位、工作要到位。对此，就需要大家找准位置，找准自己工作的切入点。总经理助理处于“总管家”与“部管部长”的双重位置，上要协调领导，下要联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司总经理助理去管。但是，在管理过程中，要谨记处事有原则，凡事不越界不越权不虚假操作，避免有损总经理的权威。
耳聪目明，做好参谋工作
作为总经理助理，最重要的事情在于搞好信息收集、反馈以及执行工作。这就需要大家不仅善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，拍板定案。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。
高效快捷，处理好有关事务
公司总经理助理必须要有强烈的时效观念，能够在有限的时间里办好应办之事。对此，大家需要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么，要有所为，有所不为。同时，该别人代劳之事，就不要事必躬亲，可以分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，就少插手，多支持下级大胆工作。
注意形象，起好表率作用
总经办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。所以公司总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。不仅要重视外在形象的“包装”，平时全心全意地、热情细致地待人接物，而且在处理员工关系、日常工作考核中，要以身作则，不可高标准要求别人，低标准对待自己，否则长此以往难以服众，自然干不长久。
以上便是总经理助理如何做好工作的相关建议了，希望对大家有用。总经理助理作为一个非常重要的行政岗位，需要大家提升自身业务能力的同时，也不断提升的管理技能，从而协助总经理处理各种工作事务。
