土建项目经理管理思路（施工企业项目经理管理经验总结）

一、服从公司领导安排工作。配合好公司相关部门做好项目有关工作。

二、积极主动，定期向公司领导汇报项目的进度、安全、质量情况。

三、主动与项目各参建单位沟通，搞好人际关系。

四、管理好项目部管理人员，团队内能沟通协作，团结一致，既分工又合作，发挥团队的凝聚力。

五、制定项目部各种管理制度和相应的岗位职责，制定项目部管理人员绩效考核制度等。

土建项目经理的管理思路应该遵从三控三管一协调的总体理念。