1、人力资源规划 2、招聘与录用 3、培训与开发 4、薪酬与福利5、绩效管理 6、劳资关系 都重要!如果分等级的话一类:
1、人力资源规划 2、招聘与录用 3、培训与开发;为公司运作发展的重中之中二类:
4、薪酬与福利 5、绩效管理 6、劳资关系;为吸引人才,为公司奠定基础;如分说出哪块重要的话;刚刚启动的小公司或公司:对1最为重要;启动过程中要求的是培训与开发所以是3重要;进入良性循环时,是人才的选择所以是2;而4、5、6也不能说不重要只是相对的!他是1、2、3的基础~
1、人力资源规划 2、招聘与录用 3、培训与开发 4、薪酬与福利5、绩效管理 6、劳资关系 都重要!如果分等级的话一类:
1、人力资源规划 2、招聘与录用 3、培训与开发;为公司运作发展的重中之中二类:
4、薪酬与福利 5、绩效管理 6、劳资关系;为吸引人才,为公司奠定基础;如分说出哪块重要的话;刚刚启动的小公司或公司:对1最为重要;启动过程中要求的是培训与开发所以是3重要;进入良性循环时,是人才的选择所以是2;而4、5、6也不能说不重要只是相对的!他是1、2、3的基础~