值得
阿米巴经营模式是京瓷名誉会长稻盛和夫在经营公司的过程中,为实现自身经营理念而创造的一种独特的经营手法。这种模式把组织划分成一个个小的团体,称为“阿米巴”,每个阿米巴集生产、会计、经营于一体,就像一个小企业那样活动。各个阿米巴小组之间能够随意分拆与组合,从而使公司能够像阿米巴变形虫那样,对市场变化做出柔软而迅疾的反应。
考虑到稻盛和夫的成功经验和阿米巴经营模式在许多企业中的成功应用,听取关于这一主题的讲座或学习材料无疑是有价值的。
值得
阿米巴经营模式是京瓷名誉会长稻盛和夫在经营公司的过程中,为实现自身经营理念而创造的一种独特的经营手法。这种模式把组织划分成一个个小的团体,称为“阿米巴”,每个阿米巴集生产、会计、经营于一体,就像一个小企业那样活动。各个阿米巴小组之间能够随意分拆与组合,从而使公司能够像阿米巴变形虫那样,对市场变化做出柔软而迅疾的反应。
考虑到稻盛和夫的成功经验和阿米巴经营模式在许多企业中的成功应用,听取关于这一主题的讲座或学习材料无疑是有价值的。