体制内遇到强势的下属怎么管理（遇到有背景的下属该怎么管理）

首先是避其锋芒，不要与他硬碰硬，如果不影响工作，他强不强势完全可以不用理会，不要与他争短长。

其次是讲究点手段，强势的下属犯了错误千万不能因为他的强势而迁就，要给他一个下马威，让他见识你的魄力和威武。

第三要笼络人心为我所用，强势的人一般也比较有能力有主见，收住他的心，让他归顺于你一起为工作努力。