留人用人的方法与策略（留人最好的三个方法）

有很多种。
首先，提供具有竞争力的薪酬、福利和晋升机会是吸引和留住人才的关键。
其次，提供具有挑战性的工作任务，给予员工充分的自主权和决策权，以及关注员工的职业发展和培训，也是留住人才的不可或缺的因素。
此外，建立和谐、开放的企业文化，提供优秀的领导力以及有利于员工平衡工作和生活的工作环境也是留住人才的可行办法之一。
总之，为了留住优秀的人才，企业应该不断探索和改进，以满足员工的需求，提高员工的工作满意度和协作效率，从而推动企业的发展。