根据上级下达的阶段性目标和专项目标，组织实施。
选拔和培养生产线班组管理人员、团队骨干和设备操作手，目标分解、层层落实。
根据上级下达的目标，组织生产线按计划落实，发现问题及时协调解决，确保各项目标如期完成。
对工作改善、效益提高，有责任有义务提出改善意见。
生产部岗位职责有：
1、制定详细的生产计划表，使得生产进度合理化，负责组织会议与其他部门进行沟通并商议生产计划表；
2、制定详细严谨的生产指导书，解决生产过程当中和生产有关的技术问题，并不断提高生产技术；
3、确定生产所需的各种材料以及所需要消耗的时间，需要整理同行业的各种数据并加以分析；
4、积极配合其他部门进行沟通，解答其他部门所提出的关于生产技术的疑问。
