企业高管需要具备多方面的能力，以有效地领导和管理企业。以下是几个主要的能力：
1. 战略规划能力：高管需要能够制定企业长期和短期的战略规划，确定公司的愿景和目标，并根据市场变化及时做出调整。
2. 领导能力：高效的领导能力是高管必备的核心能力。他们需要能够推动团队实现目标、激发员工积极性和创造性，以及建立和维护良好的工作关系和文化。
3. 能力分配能力：高管需要擅长分配资源和权力，确定团队和员工的职责和任务，以及有效利用公司资源，提高工作效率和生产力。
4. 财务管理能力：高管需要具备财务知识和财务管理能力，了解公司财务状况，制定财务计划和收支预算，并确保公司财务运作正常、稳定、透明。
5. 市场营销能力：高管需要具备市场营销战略和计划的制定能力，识别营销机会，了解客户需求，提高销售效率，保持市场份额和品牌知名度。
6. 危机管理能力：高管需要具备危机管理能力，了解并应对市场、政治、环境、技术等多种危机情况，正确处理和解决危机，保障企业利益和形象。
综上所述，企业高管需要具备多种能力，同时这些能力还需要不断地进一步学习和提高。
企业高管需要具备的能力如下：
1、协调分配能力
作为一个高层管理者，首先具备良好的工作分配和协调能力是基础，可以根据工作性质及个人能力的不同，而进行合适的任务分配，实现效益最大化。
2、沟通能力
在日常的工作中，管理层需要和很多人沟通，不同的员工都应该采取不同的沟通措施，这样才能够有利于整个团队的建设。
