1、本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由项目经理宋建刚任组长，负责全面领导工作，安全负责人张双清任副组长，其他成员共8人。
2、工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。
3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。
5、对易燃易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位负责人批准任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
6、施工现场必须按照"谁主管，谁负责"的原则，确定主要领导负责保卫工作。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
8、严禁赌博、汹酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破
