监理和项目经理的区别主要有两个方面：
1、职能不同：监理是单一项目管理的重要一环，其职责是确保项目进展及质量，是项目管理环节中的介于建设单位和承包商之间的一种有形力量；而项目经理则在项目实施过程中负责管理全部项目工作，要确保项目的实施过程准确、高效、安全，并依据既定计划、指标及标准监督、管理项目进度和质量。
2、服务对象不同：监理是以建设单位为服务对象，确保建设单位所需要的各项质量、其他要求；而项目经理是以项目参与方为服务对象，确保所有项目参与方满意，实现项目成功。
总结而言，监理和项目经理的工作内容有所不同，监理主要是确保项目完成的过程中符合建设单位的要求，而项目经理的主要工作是确保项目的实施及质量达到要求，并管理所有参与项目的参与方，使项目成功实施。
