一般来说二者负责的层面不同，董事层面负责宏观层面，总经理负责实际经营层面。而且执行董事一般是公司的法定代表人。虽然单独从权限上来上董事层面要高于经理层面，但是法律及公司章程都会规定董事层面不得干预经理层面的经营活动，董事会对总经理团队进行管理，企业比较小的时候，在董事会休会期间，执行董事代行董事会的一些权利。代行董事会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。
有限责任公司,股东人数较少和规模较小的,可以设一名执行董事,不设立董事会，执行董事可以兼任公司经理。从这个角度来讲，不好判断谁的权力更大一些。
从另外一个角度来看，董事会是向股东会或股东大会负责，而经理是向董事会负责，那么只设置执行董事的公司而言，经理须向执行董事负责。
董事与副总经理的区别：
1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
