绩效指标的填写有很多步骤,一般包括:
1. 确定绩效指标的目标;
2. 基于组织战略及业务目标,分析并明晰绩效指标的要求;
3. 根据绩效指标要求,确定可衡量的具体指标;
4. 设定时间节点,确定绩效指标的完成期限。
5. 编写绩效指标表格,填写绩效指标的目标要求、计划完成时限及指标完成情况等内容;
6. 定期跟进绩效指标的完成进度,并做好指标进度管理。
首先要有绩效考核指标,然后要有指标考核标准,指标完成情况。
绩效指标的填写有很多步骤,一般包括:
1. 确定绩效指标的目标;
2. 基于组织战略及业务目标,分析并明晰绩效指标的要求;
3. 根据绩效指标要求,确定可衡量的具体指标;
4. 设定时间节点,确定绩效指标的完成期限。
5. 编写绩效指标表格,填写绩效指标的目标要求、计划完成时限及指标完成情况等内容;
6. 定期跟进绩效指标的完成进度,并做好指标进度管理。
首先要有绩效考核指标,然后要有指标考核标准,指标完成情况。