常见主要问题有三个:抓不住问题的核心和关键、答非所问,或是绕圈子,不正面回答;无法通过事例来说明自己具备销售团队的管理能力、指导能力,凸显的是个人的销售才能和业绩;过份强调自身的价值观,忽视团队或职能后勤的联动作用。