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沟通与交流案例 员工为什么提建议(员工沟通的问题和解决方法)

沟通与交流案例 员工为什么提建议(员工沟通的问题和解决方法)

更新时间:2025-04-30 00:02:30

沟通与交流案例 员工为什么提建议

1.不能。这一建议虽然是为了使公司发展,但是忽视了员工的利益;加上这一计划本身就有不足之处,与员工沟通和倾听员工的意见不足,故不能有效的实施。

2.公司只是站在自己的立场考虑问题,没有做好充分的准备。公司只是选择性的倾听意见并且是被动的倾听。公司并未建立有效的长期沟通机制,并未对员工进行有效的正确反馈。

3.公司为获取所需信息,首先应转变自己的观念,公司应该意识到员工与公司是一个利益共同体,多站在员工的角度考虑问题。公司在与员工沟通时,应保持诚恳的态度,虚心听取员工的意见,而不是高高在上的等待被动的反馈。公司在制定计划时应充分听取员工的意见,考虑员工的利益,做好充分的准备。

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