精益管理中常见的五问法是指通过提出五个问题来分析和解决问题的方法。这五个问题分别是：什么是价值、是什么导致问题、哪个步骤存在问题、为什么存在问题以及如何解决问题。
通过逐一回答这些问题，可以帮助组织和团队找出问题的根本原因，并提出可行的解决方案。
精益管理中的五问法是一种问题解决方法，用于深入分析问题的根本原因。它包括：
1.为什么会发生这个问题？
2.为什么这个问题没有被发现？
3.为什么这个问题没有被解决？
4.为什么这个问题会再次发生？
5.为什么这个问题没有被预防？通过反复追问为什么，可以逐步揭示问题的本质，找到解决问题的关键点，从而改进和优化工作流程，提高效率和质量。
