1. 做一个好的基层管理者是可行的。
2. 因为基层管理者在组织中扮演着重要的角色，需要具备一定的管理能力和领导才能。
一个好的基层管理者应该具备以下几个方面的能力：首先，要有良好的沟通能力和团队合作能力，能够与员工进行有效的沟通和协作；其次，要有良好的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策并解决问题；还要有良好的人际关系管理能力，能够与员工建立良好的关系并激励他们的工作积极性；此外，还需要具备一定的专业知识和技能，能够有效地管理和运营基层单位。
3. 除了以上所述的能力，一个好的基层管理者还应该不断学习和提升自己的管理能力，关注行业动态和管理理论的发展，并将其应用到实际工作中。
此外，还应该注重员工的培养和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励他们的工作积极性和创造力。
只有不断提升自己和关注员工的发展，才能成为一个好的基层管理者。
