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论述影响组织决策的因素及其管理对策(韦伯组织管理理论如何解决问题)

论述影响组织决策的因素及其管理对策(韦伯组织管理理论如何解决问题)

更新时间:2025-05-02 09:57:00

论述影响组织决策的因素及其管理对策

影响组织决策的因素有很多,主要有以下几个方面:

环境因素:环境的变化会直接影响到组织的决策。例如,经济环境的变化、政策环境的变化、技术环境的变化等都会影响组织的决策。

组织的历史决策:组织的过去决策会影响现在的决策。过去的决策会影响组织的资源分配、组织文化和组织结构等,这些都会影响现在的决策。

决策者的特点:决策者的个人特点,如经验、知识、价值观等,都会影响决策。此外,决策者的风险偏好也会影响决策,过于保守或过于冒险的决策者可能会做出不同的决策。

组织文化:组织文化会影响组织的决策。如果组织文化鼓励创新和变革,那么组织可能更愿意做出冒险的决策;如果组织文化强调稳定和保守,那么组织可能更倾向于做出保守的决策。

针对这些影响因素,可以采取以下管理对策:

加强对环境的监控和分析:组织应该加强对环境变化的监控,及时了解环境的变化趋势,以便及时调整组织的战略和决策。

强化历史决策对现在决策的影响:组织应该认真分析过去决策的影响,以便更好地指导现在的决策。

提高决策者的素质和能力:组织应该加强对决策者的培训和教育,提高他们的素质和能力,以便他们能够做出更好的决策。

建立积极健康的组织文化:组织应该建立一种积极健康的组织文化,鼓励创新和变革,以便更好地适应环境的变化。

  

一.环境因素   

二.组织自身的因素   

三.决策问题的性质   

四.决策主体的因素

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