管理和领导的区别如下：
目标不同：管理的目标是实现企业的目标和计划，而领导的目标是激发和鼓励团队成员去实现更高的目标。
焦点不同：管理者关注的是事务和过程，而领导者关注的是人和关系。
方法不同：管理者使用规则和程序来达成目标，而领导者使用影响和激励。
范围不同：管理者主要管理熟悉的领域和过程，而领导者则面向全球并关注长远利益。
姿态不同：管理者是把控者，主要处于控制和监督的角色，而领导者则是引领者，激励和启示团队成员去发挥自己的聪明才智。
影响不同：管理者的影响主要来源于其职位和权利，而领导者的影响则源于其个人魅力和领导力。
管理和领导的区别在于职责与目标不同。
管理和领导是两个不同的概念。
管理者主要负责具体的事务管理，包括计划、组织、人员、控制和资源的调配，着眼于执行和完成任务。
领导者则更注重战略管理和维护团队关系，带领员工实现长远的目标，着眼于激励和发展人才。
尽管管理和领导有区别，但是在现代组织中，人们普遍认为管理和领导应该相互补充。
管理者需要具有领导力，这样才能更好地调度资源、实现目标；而领导者也需要具备良好的管理能力，才能更好地组织和管理队伍，实现领导提出的战略目标。
