及时补货是解决仓库少货问题的关键。
因为仓库少货一般是因为销售量大于采购量所致，所以在采购时可以加大数量或者加紧进度；同时，要定期清点库存，提前预测销售量和趋势，以便更好的掌握进货时间和数量。
此外，为了避免仓库少货的情况出现，还可以考虑与供应商建立长期合作关系，以便及时获得货物。
需要注意的是，仓库的设计和保管管理也会影响到货物补货的效率，因此在仓库的管理上也需要注意。
例如，货物的分类、标记、摆放、管理等问题，都需要合理规划和管理。
同时，仓库的物流配套设施也要配套完善，以便在货物补货时能够更加快捷高效。
亏处理方式
（一）出库未记账造成的
主要包括正常出库未记账以及退回给供应商未记账等。这时候一定要仔细对比上次盘点的项目，仔细查看是哪个地方少了，把未记账的给补上。
（二）破损处理未记账造成的盘亏
这种情况主要是日常管理中发现的货品质量问题，做了实物处理，但未及时做账务处理，导致实际数与账面数不符。只需将出现质量问题的货物筛选即可。
（三）散装货计数误差造成的盘亏
由于小数点误差造成的数量差异，一方面可以通过在合同上约定允许的误差范围;另一方面，通过增加虚拟入库(哪怕这个入库数量只有零点零几的内容)来平衡这点误差。
（四）出库拿错导致的盘亏
由于拣货人员不熟练不小心(也有可能是拣货指令不清晰、货位设置不清晰、货品外包装容易混淆等原因)，把B商品当成A商品出库了。造成的结果是B商品出现盘亏，而A商品出现盘盈。
