1.
用户视角是产品经理最基础的视角,产品经理需要将自己化身为产品的使用者,从该视角去充分地考虑用户需求,然后设计产品方案. 通常,从产品使用者角度去设计的产品方案,核心的评估指标是用户体验.用户体验越好,该产品的用户粘性和留存就越好. 用户体验我们可以拆解为: 效率和惊奇感. c端产品往往是为了帮助用户完成某个目标而存在,当能更有效
2.
商业化视角是产品经理进阶之路上的必经之路,任何一款产品被开发出来,或多或少都带有商业化的性质.当然,我们讲的是广泛的商业化视角,更多指产品拥有者的诉求.很多产品方案看起来不带有商业化诉求,例如:公益性,非盈利性机构等产品. 但其中或多或少都夹杂着机构的诉求,公益性的产品方案可能希望更多人能关注公益,参与公益;自由开发者可能更希
3.
平台视角是将一个个商业化产品规模化的视角,需要考虑平台上的参与角色,并思考如何让每个平台角色利益最大化,并为其赋能,不断创造新的价值. 我们以现在常见的外卖业务为例,来看看平台化视角. 外卖平台常见的业务角色大致有: 核心角色: 用户(点外卖的人)、餐饮商家、骑手、平台方. 衍生角色: 金融小贷公司、广告公司、招聘培训机构 我们
