高层管理者3—8人；中层管理者5—10人；基层管理者8—15人。 管理的人数和层次又叫管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。
根据美国管理协会的调查研究表明，最佳的管理幅度是12人左右，也即是12人以内是一个管理者，能够管理的最佳人数超过这个数量，往往会导致管理的有效性大大下降，人数越多有效性越低。再说团队最容易被大家接受的团建方法方式就是吃饭，而国内大部分大圆桌就是12人的。这样团队的人都在一个桌子上，任何人说话大家都能听见，能很好的沟通。
