高耸型组织结构的特点主要有以下几点：
管理层次多：这意味着组织有较多的管理层级，从顶层管理到基层员工，层级关系较为复杂。
管理幅度小：每个管理层级的领导直接管理的下属数量相对较少，这使得信息传递和管理指令的发布更加集中化和正式化。
犹如金字塔：这个比喻形象地说明了高耸型组织结构的形状，呈现出一个从顶层到基层的垂直结构，管理层级越多，基层员工离顶层越远。
综上所述，高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差。
高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差。
高耸型组织（tall organization），组织结构形式之一。与“扁平型组织”相对。组织管理层次多，管理幅度小，犹如金字塔。
