抓规范,健全管理制度 没有规矩,难成方圆。没有健全而又适合于本校实际的规章制度作保证,就难以实现精细化的管理。所以,学校必须制定出全面具体、切实可行的规章制度。制度能否做到行之有效,它首先必须符合学校的实际情况。 如学校环境卫生管理,学校先要根据上级卫生部门的要求,制定出适合学校实际的制度。在这个制度的基础上,学校要制定出具体的细则,再根据学校需要确定岗位,最后按岗设人。 制度具体,责任落实到人,使学校后勤
制定统一的管理制度和考核标准。
制度是行动的先导，只有有了完善的规章制度才能束缚人的行动。所以只要有完善的制度和统一的考核标准就能管好。
