1 商业模式应该根据比赛类型和目标受众而定，有些比赛可能更注重品牌推广和赞助，而有些则更注重参与度和用户流量。
2 互联网比赛商业模式的原因是因为互联网的特性是具有高度的互动性和联通性，可以最大程度地扩展赛事的影响力和参与度。
商业模式的设计需要考虑如何在这个平台上创造更多的商业价值。
3 可以涉及到互联网比赛的不同类型，例如电子竞技比赛、线上投票比赛等等，每种比赛都有不同的商业模式和盈利途径。
商业模式的细节包括但不限于赞助商收入、门票销售、广告收入、衍生品销售等。
同时，商业模式的设计还需要考虑到比赛的参与者以及观众的需求，以便为其提供最好的体验和付费价值。
参赛计划书内容包括项目介绍，优势，市场，竞争对手，团队，收益，投资，退出等。
