阿米巴思维是指将公司从业务部门转变为创业平台，把公司当成一个平台，为大家提供运营的基本要素，将公司各个事业部从大到小形成独立的事业部，实行独立核算，可以充分激活基层事业组织的活力，打破决策层级严格的组织结构，进一步扁平化组织。
阿米巴经营模式在海航、华为等大型企业中得到广泛应用，并逐渐被国内企业所熟悉和接受。其核心思想从上到下打破了压力传导管道式的思维，将其转化为小单位的经营思维，让每个人都成为经营者，极大地提高了企业的经营效率。
让成本控制不再只是老板的事，让全员主动参与成本控制，而不是成本控制的对象。
