财务总监需要具备的能力包含：战略思维能力；能够敏锐的察觉商业和监管环境的变化对公司业务所产生的影响、交流影响能力；
需要在公司运营的过程中将自己和团队从数据中获得的专业见解与CEO以及董事会成员分享，成为业务与财务沟通的桥梁、人员管理能力；将来财务人员是按照企业职能或业务口来配备财务人员和能力。
财务总监应具备的能力有：分析判断能力、沟通协调能力、组织领导能力、改革创新能力、使用和培养人才的能力、学习新知识接受新事物的能力。
作为一个出色的财务总监，其职责要求不但能为企业节省大量成本，还能为企业的发展扫除所有财务障碍
