招聘的成功与否和招聘渠道息息相关，合理的选择招聘渠道能够让招聘效果事半功倍，当HR接收到招聘需求时应该根据职位特性，分析出适合的招聘渠道，如综合性招聘平台、行业平台、猎头、内部推荐等，将渠道按照大小排序、重点关注2-3个即可。
去一些专业性很强的社区或者平台。比如，招聘文案策划、市场推广、可以尝试去豆瓣等文艺、创意类的网站。
多泡在专业论坛、行业社区、产品粉丝群里，仔细观察你需要的人才，然后精准联系。若他没兴趣，尝试获得他的一度和二度人脉。
1. 制定招聘计划：明确招聘岗位、人数、职责和要求，以便有针对性地进行招聘。
2. 利用网络招聘平台：在各大招聘网站、社交媒体和行业论坛发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人选，可以给予一定的推荐奖励。
4. 校园招聘：与高校合作，参加校园招聘会，吸引应届毕业生加入。
5. 人才市场招聘：参加当地的人才市场招聘活动，现场面试筛选人才。
6. 外包招聘：将招聘工作交给专业的猎头公司或人力资源公司，提高招聘效率。
7. 举办招聘会：邀请求职者参加企业举办的招聘会，现场面试，提高招聘效果。
8. 培训实习生：通过实习生项目培养潜在的优秀人才，为企业输送新鲜血液。
9. 跨行业招聘：不局限于同一行业，跨行业寻找具有潜力的人才。
10. 优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
