一、准备
1、项目人员组织结构及分工
项目经理：
工作内容及范围：负责项目的总体协调
技术负责：
工作内容及范围：负责项目的总体实施
工程技术人员：
工作内容及范围：张宏飞和庄福为项目实施的技术把关。
2、工程时间安排、工程进度安排
预计9月初设备全部到货，总预计3至4日时间完成工程。
具体安排如下：
根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验，制定项目实施进度计划表格。
表1:项目实施进度计划 ☆
工程安排
9.10
9.11-9．12
9.13
系统安装工程
现场培训
系统整体测试系统安装工程具体分解以下的子任务：
中心交换机的调试 1天
各边缘交换机的调试 1天
路由器调试 1天
NAT和ACL协议设置 1天
