答5s管理的目的作用是：
第一，5s管理可以实现零亏损，是最佳推销员。
在整个行业内，其产品质量有保证，没有任何缺陷和不良，其口碑在客户间广为流传，所以会吸引很多的忠实粉丝，大家会以使用其产品为荣，大家也会乐意去这家公司工作，因为这家公司的各方面都做得很好，可以称之为最干净、最整洁的工厂。
第二，5s管理可以使产品零缺陷，是品质的护航者。
量化的生产标准，机械设备定时保养和有序使用，生产环境的整洁，员工的高品质意识，严格执行生产标准，并且加强员工的预警意识，防止不良产品的出现，这些都是品质的保障。
第三，5s管理可以减少浪费，是一把节能好手。
5S管理能减少产品的库存，避免成品、半成品以及生产资料库存过多，避免购置多余或者不必要的生产设备，生产的各个环节做到合理有序，避免消耗时间，严格使用生产设备和保护产品以及其它生产资料。
第四，5s管理可以使得故障为零。
生产环境的整洁，避免出现生产碎屑和机械设备漏油等情况，定期管理和调试各种设备，从而保证机器正常运行，提高机器设备的产能效率。另外，保障人员效率稳定，生产有序，合理分工，提高人员的工作效率。
第五，5s能够保证高效率，使切换产品时间为零。
对各种生产资料进行整顿，合理摆放位置，不需要过多的寻找时间。通过对生产资料的整理和规范，其作业率大幅提高，正因为如此，即使新人也可以做到快速上岗。
第六，5s管理可以做到零事故。
生产设备的使用规范，设备定期养护，不会出现任何的机械故障。关于人员安全方面，各种通道和休息场所不被占用，保障每个空间都很顺畅，从而保护人员的安全，并贴好警示语。杜绝人员违规作业，合理使用生产设备。
第七，5s管理可以做到零投诉。
杜绝内部投诉：各人员分工合理且明确，严格执行规章制度，让每个人员都处在一个干净舒适的环境当中，互相促进各不干扰。
杜绝外部投诉：因为5s管理下的产品质量有保证，货源无供断，并且有完美的售后服务体系，让客户有很好的产品体验，从而杜绝客户的投诉。
第八，5s管理可以使人员快乐工作，实现零旷工。
5s管理让工作场所一目了然，给人员创造一个舒适的工作环境，让他们心情愉悦的快乐工作，所以员工也不会无故的缺勤旷工，让整个生产过程都处于一种有活力的状态，员工们也会因为能在这里工作而感到自豪。
