电力销售跑业务可以采取以下几个步骤：
1. 客户调研：了解目标市场的客户需求，包括电力需求的种类、规模、时段等信息。可以通过市场调查、客户访谈等方式获取相关信息。
2. 营销策划：根据客户需求和市场分析结果，制定相应的营销策略。可以考虑提供优惠价格、增值服务或合作伙伴关系等方式来吸引客户。
3. 销售拓展：通过各种渠道拓展客户资源，包括与建筑开发商、工业企业、政府机构等合作，寻找合适的客户。可以通过参加行业展览、举办研讨会等方式提高知名度和曝光率。
4. 客户洽谈：与潜在客户进行洽谈，详细了解其需求，并提供相应的解决方案。可以通过提供技术咨询、优惠政策或灵活的合同条款等方式来促成销售。
5. 合同签订：与客户达成共识后，签订销售合同。合同应明确双方的权益和责任，包括电力交付时间、价格、质量要求等内容。
6. 电力交付：根据合同约定，按时向客户交付电力。要确保交付的电力满足客户的需求和质量标准，避免供应中断或供应故障。
7. 售后服务：及时解决客户的问题和投诉，提供售后服务。包括故障处理、设备维护、账单结算等方面的服务，确保客户满意度和业务的可持续性。
8. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，关注客户的反馈和需求变化。可以通过定期的客户满意度调查、客户活动等方式来增进客户忠诚度和促进复购。
以上是电力销售跑业务的一般步骤，具体实施过程中需要根据市场情况和客户需求的差异加以调整和优化。
