三步决策分析法有:预测、衡量和比较。
1.预测,即“筛一筛”。对各种方案进行可能性评价,划掉不切实际、不可能达到的目标,缩小备选范围。
2.衡量,即“量一量”。从发展目标对从业者的素质要求、可能的回报和对外部环境的要求等三个方面衡量初步确定的发展目标是不是符合本人的发展条件,进一步审视发展目标。
3.比较,即“比一比”。在衡量所得结果的基础上,对各备选目标进行比较、排序,确定最优方案。
三步决策分析法有:预测、衡量和比较。
1.预测,即“筛一筛”。对各种方案进行可能性评价,划掉不切实际、不可能达到的目标,缩小备选范围。
2.衡量,即“量一量”。从发展目标对从业者的素质要求、可能的回报和对外部环境的要求等三个方面衡量初步确定的发展目标是不是符合本人的发展条件,进一步审视发展目标。
3.比较,即“比一比”。在衡量所得结果的基础上,对各备选目标进行比较、排序,确定最优方案。