现场生产管理者管理重点是什么（生产现场管理十大方法）

　　现场生产管理者管理重点：　　

1、提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。　　

2、营造良好工作氛围，为班组建设奠定基础。　　

3、关心职工。　　

4、 加强6S管理。　　

5、发挥班组长的作用。