中级经济师工商管理涉及的知识点较多，以下为你提供一些口诀帮助记忆：
- 硬件要素“战节制”：战略、结构、制度；软件要素“人能观风”：人员、技能、共同价值观、风格。
- “一保三适”：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。
- “价质延持难复转”：价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。
- “供产储后销”：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。
- “成绩差”：成本领先战略、集中战略、差异化战略。
- “大制”：在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制；“提成”：提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制；“小生”：生产周期法适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
- “分类定标”：分解法、类比法、定额法、标准化法。
- “前中后”：事前控制方式、事中控制方式、事后控制方式。
- “生物人才”：生产控制模块、物流管理模块、人力资源管理模块、财务管理模块。
- “一人判断非比率”：一元回归分析法、管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法。
- “计时效”：计件制、工时制、绩效工资。
- “利益股”：利润分享计划、收益分享计划、员工持股制度。
- “四固定”：固定航线、固定港口、固定船期、固定费率。
以上口诀仅供参考，希望对你有所帮助。
