应该包括以下几个方面:
公司总体目标,如预定偿还上年度短期借款,降低负债比率;促进全体员工同心协力,达成自主性的经营方针;提高营业额等。
人事管理目标,如确定全公司总人数,确立职位分类、薪金体系,设定工作说明书,派员工到国外进修,建立经理级以上员工住宅制度等。
营业、采购、生产目标,如设立分公司,提高产品良品率,降低材料采购成本,提高产品质量等。
会计、财务目标,如降低成本、提高利润率等。
另外,在制订经营目标时,需要综合考虑企业的实际情况和市场环境,制订具有可行性和可实现性的目标。
应该包括以下几个方面:
公司总体目标,如预定偿还上年度短期借款,降低负债比率;促进全体员工同心协力,达成自主性的经营方针;提高营业额等。
人事管理目标,如确定全公司总人数,确立职位分类、薪金体系,设定工作说明书,派员工到国外进修,建立经理级以上员工住宅制度等。
营业、采购、生产目标,如设立分公司,提高产品良品率,降低材料采购成本,提高产品质量等。
会计、财务目标,如降低成本、提高利润率等。
另外,在制订经营目标时,需要综合考虑企业的实际情况和市场环境,制订具有可行性和可实现性的目标。