第一个原则:决策。 就是一件事做不做,这是王石来决定的,否则我作为董事长或总经理就失职了。
第二个原则:要做谁去做,就是用人的问题。
第三个原则:他一旦做错了,我要承担责任。这是我管理者的原则。 很简单,你重用他,他做错了,那么他已经诚惶诚恐了。