常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。
五常管理法源于日本，又被称为“5S”管理法，它们的含义分别为：
1、常清理（seiri）：把工作场所内必要的东西与不必要的东西明确地，严格地区分开来，不要的东西坚决清理掉。
2、常整顿（seiton）要使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并进行必要的标识，要求彻底杜绝乱堆乱放，用品混淆、该找的东西找不着等无序现象的出现。
3、常清洁（seiso）要求没有垃圾和污染。使工作环境和工作设备等始终保持清洁的状态。
4、常维持（seiketsu）养成能够长久保持的好习惯，能够落实前面的三项活动，并辅以一定的监督检查措施。
5、常自律（shitshke）也就是提高员工的素养，树立讲文明，积极敬业的精神，如尊重别人，爱护公物，遵守规则，有强烈的时间观念等。
