项目采购管理有哪些过程（项目采购管理全套）

项目采购管理的过程主要包括：需求分析、供应商管理、方案选定、合同管理、交付管理、上市服务等。

1. 需求分析：分析现有需求，确定采购的内容和数量；

2. 供应商管理：识别和管理供应商；

3. 方案选定：根据采购内容，确定最佳采购方案；

4. 合同管理：制定合同，监督合同履行情况；

5. 交付管理：管理采购物资的发放与接收；

6. 上市服务：跟踪供应商的市场走势，以及控制市场价格。