一、建立文化
文化是一个组织能走多远多快最隐形最有力的力量，只要能够建立并且深入人心则能实现一帮人每天都对公司未来充满信心，激情满怀，充满斗志！
二、建立机制
机制跟制度不一样，机制是大家共同约定俗成的公约，是大家发自内心愿意遵守并能激发实现目标的，比如奖惩机制、管理机制、开会机制等。
三、建立团队
一个人的力量是有限的，一群人的力量是无限的。团队的建立是有很多艺术的，但首要是思想价值观等思维层面要一致，其次一定是能够能力互补的。
四、建立系统
系统代表高效有序，系统是这个社会能够快速发展至今的关键因素。公司在发展过程中所探索所积累所经历都要记录整理做成系统。系统建立起来后，高效自然就有。
作为管理者做好以上是必须，但更重要的是卓有成效的管理者首先是管理好自我，只有对自我严格要求，通过人格魅力和身先士卒才能真正带领一支团队走向胜利！
