1、保证企业经营管理活动的完整性。
企业的未来人力资源需求预测是人力资源预算的重要内容,通过对企业人力资源现状的盘点,合理预测出下一年度企业人力资源需求,能够及时地为企业的未来发展提供合适的人才,保证企业经营管理活动的完整性。
2、保证企业人力资源供需合理。
人力资源预算制定的前提就是对企业的人力资源现状进行全面的盘点,在充分了解自身人力资源供需结构的情况下,根据企业的发展战略预测出未来年度的人员需求,能够有效保证企业的人力资源供需合理,防止出现供过于求或者供不应求现象的出现。
1、保证企业经营管理活动的完整性。
企业的未来人力资源需求预测是人力资源预算的重要内容,通过对企业人力资源现状的盘点,合理预测出下一年度企业人力资源需求,能够及时地为企业的未来发展提供合适的人才,保证企业经营管理活动的完整性。
2、保证企业人力资源供需合理。
人力资源预算制定的前提就是对企业的人力资源现状进行全面的盘点,在充分了解自身人力资源供需结构的情况下,根据企业的发展战略预测出未来年度的人员需求,能够有效保证企业的人力资源供需合理,防止出现供过于求或者供不应求现象的出现。